中海燃气根据江昌政董事长关于清洁能源发展思路提出的“五个统一”

会议精神深谈团队建设的重要性

    2015年5月11日上午9：30分，中海燃气全体人员于公司总部8楼大会议室就5月8日江昌政董事长关于清洁能源发展思路提出的“五个统一”讲话精神召开了全员大会，深刻分析了中海燃气未来工作的安排以及团队建设的重要性。
         会议中大家对江董事长提出的“五个统一”持高度的认可，并结合公司的具体情况详细阐述了“五个统一”的深刻内涵。
         会议中中海燃气董事长任文海重点谈到了团队建设的重要性，并针对每一个部门，每一位员工的讲话内容，进行了详细的总结和指示，对接下来的工作做了详细部署和安排，并根据工作中的实际案例指出了员工工作中的失误，对于如何建设一个高效、细致、执行有力的“五行”团队，任董事长作出以下重要指示：
         一、综合部工作统筹公司所有部门，起到承上启下的关键作用，需要建立起适合公司有效运行的内部管理体系和机制。在对接股份公司重要议案的拟定、重要文件的传递、重要信息的收集整理等方面，综合部员工在敏感度上尚有不足，而对其他部门及子公司的人员关怀、人员培训、人员招聘上尚有不细致的地方，有待改正。在接下来的工作中综合部的工作将全力配合其他部门开展工作，并重点对团队建设的改善上做努力，抓好每个部门甚至每一个员工的培训工作，拿出有效运行的管理机制，并运用到实际工作中去。
         二、任董事长对于项目中的难点及项目利润点做了详细阐述，任董事长指出，对公司目前运营的各个项目充满信心，相信只要整个团队努力，克服各种困难，最终会实现2015年发展规划目标。
         三、任董事长就技术部的工作提了重要建议和改正意见，他明确强调了技术部的工作职能：技术的支撑、信息的收集与研究、技术层面的团队构建。技术部门全体人员务必在日常工作中注重专业知识学习、对外考察交流学习、信息同步收集整理等工作，通过不断的学习锻炼形成一支有核心竞争力的高素质技术团队。
         四、任董事长对于经营部的团队建设做出了重要批示，经营部需要有效、高效对接各职能部门，减少时间上的拖延，加快各种手续的办理，确保年度利润的顺利实现。
         五、任董事长根据财务部汇报的上季度财务状况做出了重要指示，重申了项目投资建设过程中项目预算、费用管控、及内部费用管理的重要性，在接下来的工作中，财务部将根据本部门工作的特点，针对公司员工定期开展财务培训，让每一位中海燃气的员工不仅要熟悉财务工作更要深刻认识财务工作的重要性。
         本次中海燃气全员会议让中海燃气全体员工受益匪浅，让每一位员工深刻意识到自己工作中的失误，明白了团队建设的重要性。在接下来的工作中，中海燃气全体人员将紧紧围绕江董事长提出的“五个统一”，任董事长提出“三个确保”重要工作指示深入细致的开展工作，确保2015年规划目标的顺利实现。